商业计划书需要考虑以下几个因素：

　　1.价值主张：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。

　　2.消费者目标群体：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分。

　　3.分销渠道：即公司用来接触消费者的各种途径这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。

　　4.客户关系：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理即与此相关

　　5.价值配置：即资源和活动的配置。

　　6.核心能力：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。

　　7.合作伙伴网络：即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络。这也描述了公司的商业联盟范围。

　　8.成本结构：即所使用的工具和方法的货币描述。

　　9.收入模型：即公司通过各种收入流来创造财富的途径。