（1）大批量采购优势，这个应该好理解，采购越多越便宜，成本就越低。

　　（2）考拉很少被控价。品牌方的价格管制对考拉效果不好。

　　（3）地区串货。很多地区的采购价会不一样，

　　（4）特价批次。考拉合作的很多供应商是地区代理商或者大的市场贸易商，当这些非品牌方的供应商自身要做清仓，避免压货风险的时候，就会打折卖给考拉，由考拉承担压货的风险。

　　（5）考拉市场补贴。考拉可以亏钱卖，因为考拉要的是大的销售额，要把盘子做大，而不是要毛利。