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服装店如何管理店员?作为一个服装店长该如何管理好自己的店员?

作者:颖儿美妆网
文章来源:本站

  1 可以定价,打标签。 (是比较简单的方法,但是会有风险。因为在很多地方都有讲价的习惯,明码满足不了一些人的心理状态,总觉得讲价之后的才是最便宜的。所以定价要合理)。 2 可以开单。 (就是无论是经店主或员工的手卖的东西都要开收据,最好是两联以上的,其中一张是给顾客的,一来方便记账二来可以避免CQ问题) 3 定出一个最低价。 (就是要求店员只能以不低于这个价钱卖,但是并不是要直接给客人说出的价格,只是你两个人的内部协议。对于客人实在不行才这个价钱,因为有零售价是吧)。 4 暗中考察 (每个人都希望雇到好人,不希望再开工资的同时,有额外的给了“奖金”,当然卖得好给奖金没问题,但是给也要明正言顺,让人家领情吧。如果卖的不好岂不是自己给别人当凳子。说正题,就是要找你的朋友在你不在的时候去买衣服看看,你朋友买的价格是不是你收账时的价格。顺便还可以看看员工销售能力如何)。 选1的话你要自己打标签,否则价钱很容易就搞混了,打错了价钱。 选择2的话要避免卖的时候不开单,过后补上再给你,当然给顾客的就扔掉啦!所以最好要用连号的,下面有大写金额的更好,最好是不让员工开单的时候写错涂改,因为改过的单开不开就没用了。也可以让顾客凭单据到一定金额后换饰品或其它的东西你自己想吧,也可以达到一定金额半价换你指定的你店里的东西) 选3的话你要避免底价定的不合适,顾客差几块或几十块就不买了而员工又不敢卖,就损失大了。这时候你可以让他在遇到这种情况的时候给你打电话,经你同意的时候再卖,如果你经常遇到这样的情况的话,就是你的低价定高了不符合市场,再就是员工骗你再做假戏)。

  

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